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Carnet pratique · GÉORGIE

Construire un budget de trésorerie sur douze mois en Géorgie

Un budget de trésorerie montre quand l’argent entre et sort. Il permet de repérer un manque de liquidités même si l’activité paraît rentable sur le papier.

Feuille, stylo et calculatrice sur un bureau
Photo : Mediamodifier / Unsplash

Partir du solde réellement disponible

Inscrivez les soldes initiaux des comptes utilisables par la société. Distinguez les sommes librement disponibles de celles destinées à une obligation identifiée. Les fonds personnels du fondateur ne sont pas automatiquement de la trésorerie sociale.

Pour chaque mois, ajoutez les encaissements attendus à leur date probable de paiement. Une facture émise en janvier et payée en mars appartient à la trésorerie de mars, même si son traitement comptable suit une autre logique.

Séparer les sorties par nature

  • Dépenses régulières : local, outils, comptabilité et personnel.
  • Coûts variables associés aux ventes.
  • Investissements et dépôts de garantie.
  • Impôts et autres obligations selon le calendrier validé.
  • Remboursements et financements documentés.

Conservez les hypothèses à côté des montants : devis, contrat, échéancier ou estimation. Une donnée vérifiée et une hypothèse commerciale ne doivent pas avoir le même niveau de confiance.

Deux personnes réunies autour d’une table
Photo : Andreea Avramescu / Unsplash

Un exemple simple

Exemple purement illustratif en GEL : solde initial de 12 000, encaissements de 8 000 et sorties de 10 500 donnent un solde final de 9 500. Si un client décale 5 000 au mois suivant, le solde tombe à 4 500. Le chiffre d’affaires prévu n’a pas changé, mais la marge de sécurité a diminué.

Ajoutez un scénario prudent avec des paiements plus lents et des ventes plus faibles. Le point le plus bas du solde cumulé aide à discuter le financement nécessaire avant une urgence.

Traiter les devises explicitement

Lorsque les revenus et dépenses utilisent plusieurs monnaies, retenez une hypothèse de conversion et testez sa variation. Séparez les frais de change. Le taux du budget sert à prévoir ; il ne remplace pas la règle utilisée pour les écritures et déclarations.

Faire vivre le tableau

Chaque mois, remplacez les estimations passées par les flux réels et expliquez les écarts. Un budget utile évolue avec l’activité. Il doit permettre de décider quand investir, recruter ou différer une dépense, sans confondre prévision et garantie.

Pour situer cette démarche dans votre projet, consultez les guides pour entreprendre en Géorgie.

Sources officielles et repères de lecture

Sources consultées en septembre 2026. Les exemples sont illustratifs ; les pièces, délais et règles applicables dépendent de l’opération. Pour un texte juridique, vérifier la version consolidée en vigueur à la date de la démarche.

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